2022年7月，湖南省現代農業產業控股集團有限公司和湖南糧食集團有限責任公司合并組建湖南農業發展投資集團有限責任公司(簡稱“湖南農業發展投資集團”)，成為目前湖南省屬唯一國有大型綜合性農業企業，旗下擁有金健米業(金健米業股票代碼:600127)、新五豐(新五豐股票代碼:600975)2家上市公司，注冊資本100億元，資產總額630億元，主要從事糧油肉收儲加工、食品研發加工、糧油進出口等業務，是中南部地區糧油產品主要供應商、國家畜禽種業陣型企業，也是目前湖南省級儲備糧唯一承儲企業，以及湖南推進農業現代化、實現興農強省的領軍企業。

“十四五”末，力爭實現資產總額850億元、營業收入500億元、利潤總額30億元的目標，糧油肉市場份額占湖南市場1/3以上，以實際行動扛起國有企業“穩定器”“壓艙石”使命，全力保障老百姓的“米袋子”“菜籃子”“油罐子”。

突出戰略主導，提升服務鄉村振興能力

湖南農業發展投資集團從服務保障國家糧食安全和食品安全戰略出發，當好排頭兵，按照“統一主體、全部自存、合理布局、分步完善”總原則，用3年時間逐步實現湖南省省級155萬噸儲備糧集中存儲，不斷提升金健、金霞、裕湘、帥牌、“U鮮”肉、“洞庭田園”大米、“林之神”茶油等品牌的知名度和美譽度。

錨定建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業目標，有效實施糧食、種業等“卡脖子”技術攻關，打造糧肉油安全保障原創技術策源地，建強產業鏈、提升價值鏈、融通供應鏈，積極發揮農業產業戰略引領和發展引擎作用，服務鄉村振興和農業現代化，賦能人民群眾美好生活。

堅持黨建引領，企業發展穩步推進

湖南農業發展投資集團以高質量黨建引領推動高質量發展。夯實筑牢思想根基、組織力量。努力把黨組織的政治優勢、組織優勢彰顯到實現國有資本保值增值和做強做優做大國有企業上，持續深入開展“奮進新征程，建功新時代”主題勞動競賽和“書記聯項目”“黨員先鋒行”活動，深化強基提能和黨支部“五化”建設。2021年，臨澧天心種業有限公司黨支部榮獲湖南省“先進基層黨組織”稱號。

助力保障疫情防控、穩供保價。2020年，集團旗下20余條生產線提前復工復產，日產糧油達1000多噸，活禽加工2萬多羽。3年來，集團累計減免小微企業和個體工商戶房屋租金2000余萬元，大力發展優質產業集群，以實際行動扛起優產保供穩價大旗。

融合帶動鄉村振興、農民增收。推動企業發展與鄉村振興深度融合，集團150余個養殖基地植根于農村，近20萬脫貧人口從中受益，建成千畝糧油優質種植示范基地，啟動“宜章縣鄉村振興全產業鏈多功能服務中心”項目，推進疆品入湘，促進產業援藏援疆，打造血肉相連、強邊固邊的“富民工程”。

重點發力智慧農業、數字化農業、數字化賦能鄉村振興一體化科技服務中心建設，建設省級儲備糧戰略保障基地，打造湖南省高端數字糧油肉品牌，開展高標準農田改造、土壤修復、農業基礎設施建設等民生工程，助力構建現代鄉村產業體系。

聚焦產業發展，生產經營如火如荼

堅持產業興企、產業報國，以高質量發展為主題，以供給側結構性改革為主線，堅定不移推動產業發展。

綠色糧食產業穩健經營。湖南省儲備糧公司持續推行倉儲6S現場管理，推進綠色儲糧工程，空調控溫儲糧規模達90余萬噸，建設糧食智能化工程——“智慧湘糧”工程，承擔湖南省儲糧統一收儲集中管理重任。金健米業公司推動營銷業績突破瓶頸，構建“線上線下兩翼齊飛”的數字化營銷網絡，持續提升品牌影響力，2021年，實現營業收入67.06億元。

養殖產業聚力提質增效。建成集養殖、肉品加工、飼料生產于一體的全產業鏈。所屬湖南新五豐股份有限公司產品已供港澳60年，被認定為農業國際貿易高質量發展基地。所屬天心種業公司是國內最早的規模化、集約化專業育種公司之一，“十四五”末，集團產能力爭進入全國前6強。

現代冷鏈物流加速培育。依托冷鏈物流網點與服務體系，做強做優做大配送運輸、低溫倉儲、生鮮冷鏈、速凍預制菜，完成組建湖南省現代冷鏈物流控股集團有限公司并發展壯大。2022年8月，第一家“湘農千驛”生鮮連鎖店開業。

國際工貿物流起步良好。以全球視野融入新發展格局，搶抓《區域全面經濟伙伴關系協定》(RCEP)機遇和中老鐵路通車契機，集團與湖南金霞發展集團、湖南炫燁生態農業發展公司簽訂中老“一路兩園”項目戰略合作協議，為RCEP成員國農產品進口、分銷及上下游各環節提供物流、倉儲、金融等服務，助力湖南省打造開放型經濟新高地。

良種技術攻關強勢突破。持續推進科技攻關、技術創新，擁有有效專利171件，商標權515項。致力于解決行業“卡脖子”問題，集團入選國家畜禽種業陣型企業，金健種業公司培育出可大面積推廣應用的早、中、晚低鎘水稻新品種，實現低鎘品種核心技術突破。

優化體制機制，企業發展活力持續增強

集團實施國企改革三年行動，發揚敢為人先、敢闖善創的企業文化，突出解決問題、激發動力，持續增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

建立中國特色現代企業制度。集團及所屬企業全面制定決策事項清單，進一步厘清黨委、董事會、經理層等各治理主體的權責邊界。建立以五大類、70項為基礎的現代企業制度體系，實現制度建設全覆蓋。開展對標一流企業管理提升行動，新五豐被國務院國資委評為湖南省唯一一家國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業，公司先后10次獲得上市公司年度信息披露工作A級評價。

穩妥深化混合所有制改革。完成5戶子企業混改，引入社會資本近6000萬元，建立員工持股、股權激勵、超額利潤分享試點單位。2021年，順利完成新五豐公司股票定向增發工作，募集資金10.3億元，進一步放大國有資本功能。加快推進天心種業作價注入新五豐，提高國有資產證券化水平，提升上市公司市場競爭力和行業影響力，增強集團主業盈利能力和發展后勁。

加快推進集團重組整合。緊緊抓住集團組建合并的歷史機遇，深化改革、強基提能，集團和二級企業總部按照精干高效、職責清晰、管理順暢的原則構建組織，實現三項制度改革一步到位和干部隊伍更加年輕化專業化，80家三級企業的重組整合工作縱深推進。

湖南農業發展投資集團將依托創新驅動、改革賦能，以新狀態干出新作為，以新作為承載新夢想，以新夢想照亮新征程，努力推進集團實現高質量發展。

數據來源：湖南農業發展投資集團有限責任公司

《 人民日報 》( 2022年10月13日 20 版)